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Positive Leadership als Führungsphilosophie ist weiter auf dem Vormarsch.
Disruptive Zeiten, die Begegnung mit Generation Y und Z – die voranschreitende Digitalisierung. Die Herausforderungen, die sich Dir als Führungskraft stellen, nehmen stetig zu.
Gleichzeitig beobachten wir, dass immer mehr Mitarbeitende aufgrund schlechter Unternehmens – und Führungskultur abwandern. Befragungen zeigen, dass die meisten Führungskräfte über ein profundes fachliches Know-How verfügen. Was jedoch den Führungsstil betrifft, da fehlt es so mancher Person in Leitungsfunktion an Feingefühl, Überzeugungskraft und Wirksamkeit. Das liegt zumeist daran, dass viele Führungskräfte ihre Position durch Hocharbeiten erworben haben oder sich an dem Führungsverhalten der Vorgesetzten orientieren.
Wie Du mit Positive Leadership Deinen Führungsalltag insgesamt zufriedener und erfolgreicher gestaltest, sowie Mitarbeitende begeisterst und langfristig mit ins Boot holst, das erfährst Du in diesem Artikel.
Positive Leadership: Meint Führung mit gelebter Achtung, Anerkennung und Wertschätzung.
Führungskompetenz: Das Fundament Deiner Führungsqualität
Wenn wir über Führungskompetenzen sprechen, dann meinen wir damit konkrete Einstellungen, Verhaltensweisen, Fähigkeiten und Kenntnisse, die eine Führungskraft einsetzt, um Mitarbeitende bei der Umsetzung und Erreichung von Unternehmenszielen anzuleiten.
Es geht bei den Führungskompetenzen also weit mehr, als nur um methodisches Wissen. Eine wirklich gute Führungskraft versteht es, in sozial kompetenter Art und Weise zu entscheiden, zu delegieren, zu organisieren. Und zwar so, dass sie die eigene Leistungsfähigkeit, als auch die anderer zu steigern weiß.
So weit so gut.
Doch was ist, wenn Du als Führungskraft gar nicht genau weißt, was es in Deinem täglichen Handeln erfordert, um sozial wirksam zu sein? Wenn Dir nicht klar ist, warum überhaupt soziale und emotionale Kompetenz entscheidende Faktoren guter Führungsqualität sind oder wie Du diese erwerben kannst?
Viele Führungskräfte sind bemüht eine gute Kultur der Zusammenarbeit zu fördern.
Positive Leadership: Führungsperformance auf neuem Level
Positive Leadership als Führungskonzept bietet Dir als Führungsperson Werkzeuge, um Deine „Soft-Skills“ zu stärken und eine Führungskultur zu schaffen, welche das Wohlbefinden, die Selbstwirksamkeit und Performance von Mitarbeitenden nachhaltig fördert.
Mit Fokus auf Engagement, Stärken, Motivation und Sinn schaffst Du durch Positive Leadership eine Atmosphäre, die Dich selbst und Deine Mitarbeitenden zu Höchstform auflaufen lässt.
Dabei gilt es zu verstehen, dass das Erfüllen grundlegender menschlicher Bedürfnisse nach Orientierung, Selbstwert, Zugehörigkeit und Entwicklung den Nährboden für unternehmerisches Wachstum ermöglichen.
Und stell Dir selbst einmal vor, wie gut es sich anfühlt, wenn Du weißt, warum Du morgens aufstehst und warum Du zur Arbeit gehst. Wie Du durch Dein eigenes Handeln nicht nur zur Wertschöpfung Deines Unternehmens, sondern für die gesamte Gesellschaft beiträgst. Mit wie viel Freude und Energie Du durch den Tag kommst, wenn Du in einer Atmosphäre arbeitest, die von Respekt und Wertschätzung geprägt ist.
Was sich vielleicht erstmal seltsam oder befremdlich anhört – findet trotzdem seinen Platz im Leadership des 21. Jahrhunderts.
Glücklicherweise haben wir uns weiterentwickelt und können immer mehr den tayloristischen Ansatz á la Mitarbeiter sind von Natur aus faul hinter uns lassen. Denn das, so zeigen mehrere Untersuchungen, ist ganz und gar nicht zeitgemäß.
Das zeigen uns auch die nachreifenden Generationen. Entgegen gängiger Meinungen, scheuen sie nicht die Arbeit, im Gegenteil. Eine Studie macht deutlich, dass die Mehrheit der Generation Z Karriere machen will und dazu bereit ist, mehr Arbeit zu leisten – allerdings nur dann, wenn sie einen Sinn in der Arbeit erkennen können.
Arbeitszufriedenheit entsteht dann, wenn wir unsere Arbeit als Sinnhaftigkeit erleben, Freiräume und Wertschätzung erhalten.
5 Tipps, wie Du als Führungskraft Positive Leadership in Deinen Führungsstil umsetzt.
Positive Leadership als Führungsphilosophie mit Fokus auf Optimismus, Ermächtigung, Inspiration und Förderung des Wohlbefindens der Mitarbeiter – kannst Du mit diesen fünf effektiven Tipps in Deinen Führungsstil umsetzen:
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Kommunikation und Transparenz: Eine offene Kommunikation ist entscheidend für Positive Leadership. Teile regelmäßig die Unternehmensvision und -ziele mit Deinen Mitarbeitern und ermutige sie, ihre Ideen, Bedenken und Vorschläge zu teilen. Schaffe eine Kultur, in der transparent über Entscheidungsprozesse gesprochen wird und beteilige Dein Team, wann immer es möglich ist. Eine offene und klare Kommunikation schafft Vertrauen und fördert ein positives Arbeitsumfeld.
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Anerkennung und Wertschätzung: Zeige regelmäßig Anerkennung und Wertschätzung für die Leistungen und Beiträge Deiner Mitarbeiter. Lob und Anerkennung für gute Arbeit stärken das Selbstvertrauen, die Selbstwirksamkeit und die Performance Deiner Teammitglieder. Setze Dich aktiv dafür ein, die Anstrengungen Deines Teams anzuerkennen und individuelle Erfolge zu feiern. Gleiches gilt übrigens auch für Dich selbst. Führungskräfte vergessen allzu schnell, das gute Führung zuallererst bei sich selbst beginnt.
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Ermächtigung und Delegation: Positive Leadership beinhaltet, Mitarbeitende zu ermächtigen, zu ermutigen und ihnen Verantwortung zu übertragen. Zeige Vertrauen in die Fähigkeiten Deiner Mitarbeiter und delegiere Aufgaben, die ihren Stärken und Fähigkeiten entsprechen. Die Ermächtigung fördert das Engagement und die Eigenverantwortung Deiner Mitarbeitenden. Darüber hinaus verschaffst Du Dir mehr Zeit, für die wesentlichen Aufgaben.
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Coaching und persönliche Entwicklung: Unterstütze die persönliche Entwicklung Deiner Mitarbeitenden, indem du ihnen Möglichkeiten zur Weiterbildung und beruflichen Entwicklung bietest. Erfrage regelmäßig persönliche Ziele und Motive Deiner Mitarbeitenden. Als positiver Leader investierst Du Zeit und Ressourcen, um das Potenzial Deiner Mitarbeiter zu erkennen und sie auf ihrem Karriereweg nachhaltig zu fördern.
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Lösungsorientierter Ansatz: Konzentriere Dich auf Lösungen statt auf Probleme. Bei Herausforderungen im Team oder im Unternehmen suche nach konstruktiven Lösungen und inspiriere so Dein Team, dasselbe zu tun. Betone eine positive, lösungsorientierte Denkweise und ermutige die Mitarbeitenden, Hindernisse als Chancen zur Weiterentwicklung zu sehen.
Positive Leadership führt zu mehr Zufriedenheit, Wohlbefinden, einer besserer Leistungsfähigkeit und einer höheren Einsatzbereitschaft.
Mit Positive Leadership zur wirksamen Führung
Du hättest gern eine Strategie, einen Leitfaden, wie Du Methoden des Positive Leaderships passgenau in Deinen Führungsalltag umsetzt? Du willst mit Deinem authentischen Führungsstil herausragende Ergebnisse erzielen, Dich und andere begeistern und für mehr Zufriedenheit sorgen?
Dann lass uns gemeinsam ins Gespräch gehen und bestimmen, wie Du mit nur wenig Aufwand im Führungsalltag viel bewirkst – ohne Dich zu verstellen.
Ich zeige Dir:
- Wie Du authentisch und wirkungsvoll führst.
- Wie Du Deine Soft-Skills stärkst und Deine Mitarbeitenden „richtig abholst“.
- Wie Du dauerhaft Deine eigene Leistungsfähigkeit steigerst – und die Deines Teams.
- Wie Du für eine Arbeitskultur sorgst, die von Wertschätzung und Erfolg geprägt ist.
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