Inhaltsverzeichnnis
In Deinem Arbeitsalltag, in dem ständig neue Herausforderungen und Anforderungen auf Dich zukommen, ist eines essenziell: Die Klarheit über Deine Werte. Damit gemeint sind sowohl die Werte Deiner eigenen Führungskultur als auch die Deines Unternehmens.
Werte wirken wie ein innerer Kompass und geben Dir und Deinem Team Orientierung, besonders in Zeiten von Unsicherheiten und Veränderungen.
Und weil Werte eine immense Strahlkraft auf die Motivation, das Miteinander und die Zielerreichung haben, erfährst Du in diesem Blogbeitrag, wie Du den Fokus auf Werte legst und sie nachhaltig in Deinem Führungsstil und der Unternehmenskultur verankerst. Außerdem gebe ich Dir einige psychologische Tipps mit an die Hand, die Du sofort umsetzen kannst.
Warum Werte der Kern einer starken Führung sind
Deine Werte sind wie Leitplanken. Sie geben Dir eine Richtung vor, wie Du Deine Entscheidungen treffen, Deine Kommunikation ausrichten und die Art und Weise, wie Du mit Deinem Team zusammenarbeiten kannst. Wenn Du Deine Werte kennst und lebst, gibst Du Deinen Mitarbeitenden Orientierung und schaffst Vertrauen, was beides enorm wichtig für eine erfolgreiche und wirksame Führung ist.
Gleichermaßen haben klar definierte Werte eine enorme Wirkung auf der Unternehmensebene. Sie stärken die Identität und helfen, Mitarbeiter anzuziehen, die zu dieser Kultur passen, was für einen erfolgreichen und langfristig positiven Output unerlässlich ist. Je klarer Du als Führungskraft im Unternehmen die Marschrichtung vorgibst umso wahrscheinlicher sorgst Du für mehr Engagement, Loyalität und eine effektivere Zusammenarbeit.
Deine persönliche Führungskultur: Finde Deinen Werte-Kompass
Um Deine eigene Führungskultur auf Werte auszurichten, ist Reflexion der erste Schritt. Folgende Fragen dienen als Inspiration und Reflexionshilfe:
- Was ist mir in meiner Führung wirklich wichtig?
- Wie möchte ich, dass mein Team mich wahrnimmt?
- Welche Werte inspirieren und motivieren mich?
💡 Psychologischer Tipp:
Schreibe eine Liste mit Deinen persönlichen Werten und wähle die drei aus, die Dich am meisten antreiben. Visualisiere, wie diese Werte in Deinem Führungsalltag konkret aussehen, z. B. durch die Art und Weise Deiner Kommunikation, Entscheidungsprozesse oder Prioritäten.
Werte im Unternehmen: Vom Leitbild zum gelebten Alltag
Viele Unternehmen haben Werte definiert. Doch wie oft bleiben sie abstrakte Worte auf der Website? Der Schlüssel liegt darin, diese Werte in den Alltag zu integrieren und wirklich spür- und erlebbar zu machen.
Frage Dich (und Dein Team!):
- Was bedeuten unsere Werte im konkreten Arbeitsalltag?
- Wie können wir sicherstellen, dass wir sie täglich leben?
- Welche Verhaltensweisen sind in Einklang mit unseren Werten – und welche nicht?
💡 Psychologischer Tipp:
Nutze die Methode der wertbasierten Reflexion in Meetings: Beginne Teamgespräche mit einer kurzen Frage wie: „Wie haben wir den Wert X in den letzten Wochen gelebt?“ Das stärkt das Bewusstsein und schafft eine verbindliche Kultur.
Werte in Konfliktsituationen: Orientierung durch Klarheit
Werte sind besonders in schwierigen Momenten ein wichtiger Anker. Konflikte oder Unsicherheiten lassen sich leichter lösen, wenn alle Beteiligten einen gemeinsamen Werte-Rahmen haben.
💡 Psychologischer Tipp:
In Konflikten hilft es, auf die Ebene der Werte zurückzukehren. Frage Dich oder Dein Gegenüber:
- Welcher Wert steckt hinter meiner Haltung?
- Bin ich meinen Werten (bzw. denen des Teams / Unternehmens) treu oder weiche ich ab?
- Gibt es einen gemeinsamen Wert, auf den wir uns einigen können?
Dein nächster Schritt: Werte sichtbar machen
- Schreibe Deine Werte nieder für Dich persönlich und für Dein Team oder Unternehmen.
- Kommuniziere sie regelmäßig z. B. in Gesprächen, in Team-Meetings oder durch kleine Erinnerungen im Alltag.
- Überprüfe ihre Umsetzung mach regelmäßige Check-ins mit Dir selbst und Deinem Team, um zu sehen, ob die Werte gelebt werden.
Fazit
Werte sind kein „Soft Skill“, sondern eine kraftvolle Basis für Deine erfolgreiche Führung und die Unternehmenskultur. Je klarer Du und Dein Team Eure Werte definiert und lebt, desto mehr Orientierung, Vertrauen und Motivation entstehen.
Nutze Deinen Werte-Kompass, um Dein Führungsverhalten und die Unternehmenskultur gezielt zu gestalten und Du wirst erleben, wie aus Visionen gelebte Realität wird.
